营销合伙人模式的落地需要做到哪7个统一管理，你知道吗？

    随着企业获客模式的演变，现在越来越多企业想依靠外部的合伙人团队来获取客资，但是企业在合伙人管理与赋能上的层次和水平是不一样的，自然带来的结果也是有区别的。那么，营销合伙人模式的落地需要做到哪7个统一管理呢， 下面我们一起来看看。

    1【统一管理传播源】实现15类营销物料的标准化、移动化、共享化。

    2【统一管理传播员】实现内部员工、代理商、外部合伙人按层级强管理。

    3【统一管理流量与线索】动态掌控客户行为、主动筛选意向客户，实现精准营销。

    4【统一管理客户信息】对内解决客户信息的统一存储、规避抢单撞单，对外方便合伙人报备客户并确定归属。

    5【统一管理客户跟进过程】对内解决员工离职继承与协同服务；对外方便合伙人查看名下客户跟进过程，做到公开透明、杜绝私单飞单。

    6【统一管理订单与分佣】唯一实现流量、线索、订单三种分钱模式，既有过程奖励又有结果奖励。

    7【统一管理营销数据】通过一部手机动态掌握营销过程与结果，实时知道员工与合伙人干的怎么样，做到数字化决策。